Von der Geschäftsführerin zur Inhaberin

Wofür steht Ihr Unternehmen und wer steht hinter ihm?

Mein Name ist Ines Sterling und ich bin die Inhaberin von HW Brauerei-Service. Jeder Mitarbeiter ist uns enorm wichtig und wir stellen den wirtschaftlichen Erfolg hinter die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter. Unsere Unternehmenskultur ist geprägt von Teamgeist mit gegenseitiger Achtung, Ehrlichkeit und Respekt. Unsere qualifizierten und motivierten Mitarbeiter sind der wichtigste Erfolgsfaktor bei HW Brauerei-Service. Vertrauen und Verlässlichkeit sind die zentralen Elemente in unserem Team. Unsere wichtigsten Werkzeuge sind Verständnis und Toleranz. Der kürzeste Weg zwischen uns ist ein persönliches Gespräch. Mit Offenheit gegenüber neuen Ideen, Veränderungen und Innovationen sichern wir das Unternehmen und Arbeitsplätze. Jeden einzelnen Auftrag begreifen wir als Lernprozess. Unsere Kunden sind unsere wertvollsten Partner. Wir sehen es als permanente Herausforderung die hohen Erwartungen unserer Kunden zu erfüllen. Und möchten sie mit Kompetenz, Know-how und Flexibilität überzeugen. Uns ist persönlicher Kontakt sehr wichtig. Fachwissen, Erfahrung und eine einzigartige Betreuung zeichnen unsere Kundenorientierung aus. Wir geben die Standards des Service vor, der am optimalen Kundennutzen ansetzt. Wir erkennen die Möglichkeiten von Kooperationen mit anderen Unternehmen als Chance. Ziel ist es unsere Unternehmensgröße zu optimieren und unsere Präsenz am Markt zu sichern und zu stärken. Durch Ineinandergreifen der Prozesse erhält der Kunde die optimale Multiplikation der Dienstleistungen.

Wie haben sich Übergeber und Übernehmer gefunden?

Ich habe bereits als Geschäftsführerin in dem Unternehmen gearbeitet.

Wie ist die Unternehmensübernahme abgelaufen?

Wir, der ehemalige Inhaber, unser Anwalt, die Bank, der Architekt und ich, haben die Übergabe über ein halbes Jahr geplant. Aufgrund der kurzfristigen Absage einer Bank hat sich die Übergabe etwas verzögert. Wir haben mit unserem Anwalt die Verträge ausgearbeitet und die Kunden, sowie Mitarbeiter und Geschäftspartner rechtzeitig informiert.

Was waren die größten Herausforderungen bei der Übernahme?

Die Finanzierungszusage durch die Bank.

Wer hat Sie bei der Nachfolge unterstützt?

Gute Freunde, Rechtsanwalt, Bank und auch die IHK.

Welcher Tipp sollte bei der Unternehmensübernahme unbedingt befolgt werden?

Erst bei Notarverzeichnung alles öffentlich machen. Von der Bank eine sichere Zusage einholen, schriftlich mit Abklärung, ob die Übergabe auch tatsächlich finanziert wird!

Welche Ziele haben Sie für die Zukunft?

Wir möchten den Hobbybrauer-Online Shop ausbauen, die Iso-Zertifizierung durchführen, Ausbildungsschmiede sein – und natürlich weiterhin glückliche Mitarbeiter beschäftigen. Unsere eigene Brauerei eröffnet im Oktober.

Wo kann ich mehr über Ihr Unternehmen erfahren?

Weitere Informationen finden Sie auf unserer Webseite.